铁打的年换魏牌，流水的魏牌CEO。 根据互联网上曝光的到底余杭扫黄打非新闻网信息，长城魏牌CEO冯复之已经“休假”超过一周，年换并且内部OA审批已经不需要通过他。魏牌 
从今年5月以魏牌CEO身份首次公开亮相到如今“休假”，到底仅过去7个月。年换然而，魏牌这在魏牌高管更迭史上已不足为奇。到底 统计显示，年换从2016年品牌成立至今，魏牌魏牌已经更换了8位CEO，到底最长的年换任期两年，最短的魏牌只有两个月。 冯复之的到底余杭扫黄打非新闻网职业生涯横跨消费电子与汽车行业。他曾在索尼、苹果、三星、小米等公司任职，2016年加入理想汽车，2023年底被魏建军招至麾下。 
在魏牌，他核心任务是建设直营渠道“长城智选”体系。魏建军对他寄予厚望，提出了“一年内建1000家直营店”的目标。 从2024年5月到今年11月，魏牌已布局500多家直营服务网点，覆盖130多个城市。虽然成绩显著，但距离千店目标只完成了一半。 冯复之的“零售架构师”能力毋庸置疑，他曾仅用6个月、不足2000万元预算便完成理想汽车在13座核心城市的零售网络布局。 
同时，今年11月，魏牌销量为12763辆，同比增长81.14%。前11个月累计销量达8.9万辆，同比大幅增长93%，是长城汽车旗下增长最快的品牌。 如此优异的成绩，依然被“休假”，让人无法理解。 纵观魏牌的历任CEO，可以观察到一种明显模式：外来的职业经理人任期往往较短，而长城系老将则常被委以“救火”重任。 与冯复之相似，多位CEO拥有丰富行业经验却来自“非长城系”，他们在魏牌的任期普遍较短。 陈思英在2023年10月魏牌首款MPV高山上市前夕因“个人原因”突然离职，他的任期同样不到一年。 
如今接棒的赵永坡，是内部成长起来的技术骨干，被视为魏建军意志的坚定执行者。他在多个公开场合的发言与魏建军的造车理念高度同步。 虽然长城内部不缺人才，在魏牌CEO这个重要职位空缺之际，也能找到顶替的人才。但如此频繁更换CEO，说明内部水很深，很难吸引到真正有能力的人才。
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